La producci\u00f3n del jersey alternativo \u201cArtisan JSY\u201d de la Selecci\u00f3n Mexicana, promovida por Adidas como un ejemplo de comercio justo, est\u00e1 envuelta en un esc\u00e1ndalo por explotaci\u00f3n laboral y desv\u00edo de recursos p\u00fablicos en Naupan, Puebla. La denuncia fue dada a conocer por la promotora cultural Luz Valdez, quien document\u00f3 que las bordadoras nahuas trabajaron bajo condiciones de maquila coercitiva a trav\u00e9s de la empresa intermediaria Someone Somewhere.<\/p>\n
Seg\u00fan Valdez, Adidas acept\u00f3 el proyecto para evitar sanciones en redes sociales tras pol\u00e9micas previas por apropiaci\u00f3n cultural. Para proteger su imagen, la multinacional deleg\u00f3 la gesti\u00f3n a la startup mexicana Someone Somewhere, fundada por egresados del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, que se encarg\u00f3 de la log\u00edstica con las artesanas poblanas.<\/p>\n
Una irregularidad grave fue la apropiaci\u00f3n ilegal de la Casa de la Cultura de Naupan, inmueble p\u00fablico que fue transformado en planta de producci\u00f3n para cumplir con las auditor\u00edas de Adidas. El equipo de Someone Somewhere instal\u00f3 mobiliario, redes de internet y un reloj checador para controlar la jornada laboral de m\u00e1s de 150 artesanas, quienes laboraban intensamente con solo una hora de comida y sin prestaciones legales.<\/p>\n
Los testimonios recabados revelan adem\u00e1s el desabasto constante de insumos b\u00e1sicos en los sanitarios y el incumplimiento de un seguro m\u00e9dico privado que la empresa presumi\u00f3 en sus reportes, bajo la falsa premisa de que en Naupan no existen cl\u00ednicas del IMSS.<\/p>\n
El pago a las bordadoras fue extremadamente bajo, entre 25 y 36 pesos por hora, mientras que las prendas se venden en tiendas hasta en 4 mil pesos y las chamarras en 5 mil pesos. Las artesanas deb\u00edan entregar al menos dos jerseys terminados cada cinco horas, bajo un esquema que permiti\u00f3 a Someone Somewhere obtener un margen de ganancia neta entre 60 y 72 por ciento.<\/p>\n
El departamento de control de calidad castigaba econ\u00f3micamente cualquier imperfecci\u00f3n, obligando a las mujeres a rehacer piezas sin remuneraci\u00f3n adicional y descontando el costo de materiales de sus pagos.<\/p>\n
Desde el punto de vista cultural, la especialista Tatiana Bernaldez calific\u00f3 el proyecto como un \u201catropello\u201d, pues se eliminaron t\u00e9cnicas ancestrales como el \u201cpepenado de hilv\u00e1n\u201d y se impusieron puntos ajenos a la tradici\u00f3n nahua para acelerar la producci\u00f3n. La presi\u00f3n provoc\u00f3 que varias costureras abandonaran el taller y buscaran trabajo externo con otra marca que ofrec\u00eda 400 pesos por pieza.<\/p>\n
Ante esta situaci\u00f3n, Someone Somewhere despidi\u00f3 a las inconformes y las oblig\u00f3 a firmar contratos de exclusividad que les proh\u00edben confeccionar productos para Adidas durante cinco a\u00f1os, bajo amenaza de demandas legales cuantiosas.<\/p>\n
Valdez denunci\u00f3 que la empresa no paga a los artesanos que aparecen en su publicidad y que los contratos incluyen la cesi\u00f3n de derechos de imagen, lo que convierte el proyecto en un negocio que explota el trabajo y la cultura ind\u00edgena.<\/p>\n
El secretario de Cultura de Puebla, Fritz Glockner, reconoci\u00f3 que las transnacionales buscan transformar el valor cultural en valor de cambio, pero admiti\u00f3 que la dependencia estatal carece de facultades para sancionar a particulares. Por su parte, la Secretar\u00eda de Cultura federal se deslind\u00f3 del conflicto, calific\u00e1ndolo como un \u201ctrato comercial entre particulares\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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